看不見的汙染≠沒污染（記韓國「永續電子產業策略會議」）

6月17到20日，來自15個國家的50位NGO成員，齊聚在南韓水原市，慶祝責任科技國際運動十週年，並透過簡報和討論，確認電子業在環境污染、職業安全、勞工權益各面向的問題、挑戰和影響，最後以擬定行動策略與方案，為這個難得的會議畫下句點。因為董事杜文苓、監事邱花妹在這個領域的長期投入，地球公 民基金會成為主辦單位之一，連同研究員李怡蒨、義工李翰林一起參與了這場盛會，得到滿滿的收穫和感動。

雖說是十週年會，但這個國際群組還在成長階段，許多來參加此次會議的團體是新面孔。畢竟電子業相關的社會議題是近幾十年才開始浮現，並隨著全球化的腳步， 從美洲、歐洲等早期生產基地，轉移到現在人力、環境成本相對低廉的亞洲。事實上，高科技業的環境、勞工運動無論在何處，都是硬仗，因為對各國政府而言，這是個產值高GDP貢獻大的金母雞，必須好好扶植與呵護。

台灣企業不重視環境保護、勞工人權

而且這種政府和企業的緊密關係是跨國界的，以接連發生員工跳樓的富士康為例，它事實上是台灣大老闆郭台銘所經營，鴻海事業版圖中的一塊，但根據中國夥伴的說法，富士康的勢力大到連公安都無法任意進入其廠區。泰國夥伴也忍不住跟我們傾訴，說台商真的是在他們國內眾多外資中，行為最糟糕的。聽到時不免有些難受，心想「怎麼台灣是以這種方式在國外出名，我們卻渾然不覺？」是的，我們真的不知道。因為企業和政府只呈現他們營運多好、利潤多高，而不告訴我們政府長期以來給予稅負、用地、用水等多重優惠，企業取之於社會，究竟有沒用之於社會？

既然他們不願給民眾「知的權利」，就由我們NGO來做！會議第一階段是各國、各團體經驗分享，地球公民以霄裡溪（http://cet- taiwan.org/node/1492http://cet- taiwan.org/node/1492）等案例說明台灣電子業環境運動的努力和困境，同時分享我們如何推動化學品管理專責單位（http: //cet-taiwan.org/node/1501），以及將如何致力於化學品管理相關法規的修法。會議第二和第三階段的討論，則分成研究、行動、溝 通三組別進行，擬定未來的短、中、長程目標和行動方案。

「看不到的汙染」傷害我們環境與勞工

會議最後一天（6月20日）下午，全部與會人員搭車前往首爾市中心的三星（Samsung）總部召開記者會，聲援受害者家屬。他們摯愛的親人都是因為在三 星電子工廠的生產線上接觸不明化學物質，年僅二、三十歲就罹患血癌、骨癌等血液性疾病，已經有56位過世，留下悲慟的父母、年輕的丈夫／妻子、年幼的兒女 （http://stopsamsung.wordpress.com/）。杜文苓董事在記者會上以台灣代表的身分感性發言，說「三星亮麗的銀河 （暗喻Samsung現在當紅的智慧型手機Galaxy），是用這些受害人的眼淚積累而成。」

乍看之下，這場電子業永續策略會議參與者的組成是勞工團體多於環保團體，但兩者面臨和著手的問題是相同的。因為就是科技業以日新月異，連企業本身都無法充分掌握的化學物質，造成「看不見的污染」，在製程中毒害員工，再釋放到廠外污染環境，傷害居民、作物，讓消費者也受害。怎麼能因為電子產業是當紅炸子雞， 是「高」科技，就讓這些企業和廠商忽略自己應盡的企業社會責任？在場的我們以堅定信念約好了一起努力，要讓世界各個角落的民眾都理解這些真相，促成永續的電子業。